“要加强产业工人队伍建设，加快建设一支宏大的知识型、技能型、创新型产业工人大军！” 金年会总书记在同全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时中指出。

近日，为深入推动班组建设，公司召开第一届班组长联谊会启动会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎出席启动会并发表讲话。相关职能业务部门、各单位工会主席、班组建设工作主推人、中南钢铁及公司第一届班组长联谊会会长、副会长和理事成员出席会议。

会上表彰了中国宝武2023年“五有”“效益型”“创新型”“安全1000”班组、中国宝武2023年优秀班组长、金年会2023年度“五星”班组。

炼铁厂、轧钢厂、制造管理部分享交流了班组建设经验和实践案例，姚小虎对公司第一届班组长联谊会会长、副会长颁发了聘书。

姚小虎代表公司向受到表彰的优秀班组和班组长致以崇高的敬意，向公司第一届班组长联谊会的成立表示热烈的祝贺。随后，他结合公司目前生产经营发展实际，作了形势任务宣讲。他表示，各班组要激励员工立足岗位建功立业，为企业适应新形势、新目标、新任务做出更大贡献。他对此次第一届班组长联谊会提出以下要求：

1.领会班组建设现实意义，构建齐抓共管班组建设格局，班组是企业管理的基本单元，各项决策措施最终都要靠班组去落地实施。各职能业务部门、各单位要聚焦中国宝武“五有”班组要求和公司班组建设“2358”总目标，齐抓共管、分工合作、形成合力建立健全公司班组建设管理体系，加强工作指导，努力为基层班组营造干事创业的浓厚氛围，推进班组建设向纵深推进。

2.发挥班组长联谊会作用，搭建班组共建共享的平台，班组长联谊会要以创品牌为目标，以对标找差为重点，走出去请进来，与行业一流企业对标，拓宽视野；大力推进典型引路法，充分发挥典型的示范、带动和影响作用，最大限度激发职工参与企业生产经营、改革发展的内生动力，形成你追我赶、争先创优的良好局面。

3.强化班组长队伍素质，提升班组精细化管理水平，班组长作为班组的“排头兵”和“领头雁”，既是班组成员中的“将”，也是管理人员中的“兵”，作为“兵头将尾”的班组长在企业管理发展过程中至关重要、责任重大。人力资源部、各单位要将班组长培训工作纳入公司年度培训计划，系统开展好班组长任职培训工作；班组长是搞好班组建设的领军人物，要在班组带头开展劳动竞赛、“献一计”、创新创效等活动，创新工作方法，激发热情干劲，形成比学赶超的浓厚氛围。