赋能之本在于训，提高之要在于育。2024年，人力资源部认真践行公司人才强企的战略发展要求，聚焦设备管理体系变革、协力业务回归、“操检合一”推进等重点工作，根据公司人才梯队结构特点，注重针对性、实效性，分层级、分类别，制定贴合度高、适用性强的人才培养计划。截至3月，开展了技术业务人员综合能力提升、“降本增效我先行”主题研修、特种作业实操技能强化培训和低压电工持证专项培训。以高素质专业化人才培养，提高全员履职能力，更好实现价值创造，为公司高质量发展提供人才支撑。

为培养一批懂得信息技术和富有创新能力的新质生产力人才，提高专业技术业务人员的综合素养，针对性解决“缺什么、补什么”的问题，公司打造了“α”训练营。

“α”训练营邀请优秀师资，围绕科技创新、工具应用与提高履职能力等主题，每月开展一期专题培训。截至目前，已成功开展2期“α”训练营，137人次参培。后续还将开展“科技创新”“数据分析与处理”等培训。