4月26日，公司在智慧中心三楼会议室召开以“节前安全大检查”暨“标准化作业”为主题的第46次基层基础管理现场推进会。公司党委书记、董事长谢志雄，公司总裁、党委副书记孟文旺等公司领导出席会议，各单位厂部党政负责人及协力单位负责人参加会议。会议由公司高级副总裁赵仕清主持。

会前，参会人员分八个小组分别对能源环保部、物流运输部、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂进行了安全大检查和标准化作业督导。

会上，安全保卫部汇报了“五一”节日期间公司安全管控方案；制造管理部汇报了生产质量专业“双基”管理及标准化作业推进情况；炼钢厂汇报了标准化作业推进情况；轧钢厂汇报了质量异议整改情况；行政管理部汇报了公司4月份“双基”管理推进情况；炼钢厂及制造管理部技术人员进行了履职台账发布和制度讲解；各参会单位作了交流发言。

孟文旺指出，各单位要认真执行公司“五一”节日期间安全管控方案，落实好风险分级管控的要求，制定有针对性的日常安全检查表，加强隐患整治和违章查处的频次和力度，不断提高标准化执行率和作业标准化水平；要认真落实好管理人员带班值班制度，加强劳动纪律及员工精神状态的检查，尤其是规范员工操作流程，有效纠正“三违”行为，做到异常作业管理无遗漏，杜绝各类生产安全事故发生。

谢志雄强调，各单位要认真贯彻落实金年会总书记关于安全生产的重要指示批示精神，牢固树立安全底线红线意识，以风险分级管控为基础，持续开展对作业全过程的风险辨识，解决“认不清、想不到”的问题，消除隐患产生的源头。要深入开展“讲流程、讲风险、讲防控”活动，不断提升岗位安全履职能力，压实安全生产责任，实现“四不伤害”。他要求各单位要严格按公司假期安全管控方案要求，认真落实好各区域管理责任，做好安全监督检查，确保节日期间安全受控、生产稳定顺行。要以岗位履职台账为抓手，强化管技业人员履职尽责能力，提升规范管理和标准化作业能力。要切实为基层减负，不断优化、精简基层现场的记录台账，提升工作效率。